PROJECT KONSULTASI YANG KAMI LAYANI

Produk FMCG ( Fast Moving Consumer Goods)

Industri ini adalah kelas minimarket, supermarket atau hypermarket kebutuhan sehari-hari, seperti yang saat ini dijalankan oleh Alfa Mart atau Indomart, Carrefour atau Giant, Trans Mart. Serta sekelas grosir modern seperti Indo grosir. Layanan kami mencakup klien dengan pengembangan minimarket, supermatket dan hypermarket lokal.

Manufacturing

Industri ini adalah layanan tambahan bagi perusahaan kami, yaitu set up manufacturing dengan menyiapkan : sistem manajemen manufacturing, mulai struktur organisasi, SOP operasional, Finance & accounting, Logistik dan marketing. Software manufacturing, dan ISO manajemen. Serta pembuatan saluran pemasaran untuk output hasil produksi.

Produk Bahan Bangunan

Industri ini adalah kelas supermarket dalam bentuk depo atau supermarket bahan bangunan seperti Mitra 10, Depo bangunan, dan supermarket bahan bangunan lokal seperti Depo Gemilang, Griya Samudra, Stone Mart, dan lainnya. Layanan kami ke klien mencakup lay out supermarket, sistem manajemen, rekrut karyawan, software accounting atau ritel, termasuk POS dan barcode scanner.

Distributor

Set up Distributor juga menjadi layanan di Indistri kami. Distributor adalah kepanjangan tangan dari manufacturing tetapi memiliki manajemen yang sangat spesifik sehingga membutuhkan penanganan yang sepesifik pula. Yang kami tangani mulai dari sistem manajemen, software accounting, pencarian supplier, rekrutment tenaga marketing sampai dengan operasional distributor sesuai keinginan Principal.

Produk Perlengkapan Rumah Tangga

Industri ini adalah kelas Ritel modern yang konsen di bidang peralatan rumah tangga dengan manajemen modern seperti : Toeng Market, Han Mart, Cafe Glass, dan lain-lainya. Layanan kami ke klien mencakup lay out supermarket, categori management product, sistem manajemen, rak, rekrut karyawan, software accounting atau ritel, termasuk POS dan barcode scanner.

Real Estate

Industri ini adalah industri yang membutuhkan penangan khusus yang termasuk dalam area layanan kami. Khususnya dalam pelatihan-pelatihan terkait marketing. Pengetahuan tentang object property dan legalitasnya.

Alat Tulis Kantor

Industri ini adalah kelas Ritel modern yang konsen di bidang Alat Tulis Kantor seperti : Gramedia, Toko Buku murah online, dan lain-lainya. Layanan kami ke klien mencakup lay out supermarket, categori management product, sistem manajemen, rak, rekrut karyawan, software accounting atau ritel, termasuk POS dan barcode scanner.

Sistem Informasi Manajemen

Sistem informasi manajemen adalah layanan kami sebagai nilai plus setiap membangun minimarket, supermarket, hipermarket, manufacturing dan Distributor. Sistem informasi manajemen terkait ini adalah software accounting, software pay roll & HRD, dan software mengenai Distribusi barang dan logistik.

How we can help

cropped-strategy-pack

Strategy

Sebelum melakukan set up baik minimarket, supermarket, hipermarket, Manufacturing, Distributor dan lainnya ditentukan terlebih dahulu terkait strategy penjualan, konsep layanan, konsep atau format dari ritel modern yang dibuat. Menetapkan Strategy untuk pengembangan bisnis sangat penting seiring dengan adanya perkembangan bisnis on line. Jadi konsep pembuatan ritel modern tidak hanya terpaku dengan penjualan bersifat off line tetapi juga mempertimbangkan penjualan secara on line. Pembangunan ritel modern oleh Groedu International consulting lebih dititik beratkan tidak hanya di sisi penjualan tetapi profitabilitas dari bisnis ritel modern itu sendiri. Sangat Penting menetapkan Strategy diawal sebelum ritem modern didirikan.

Learn more
Langkah-Awal-bagi-Implementasi-Quality-Management-System

Implementation

Keberhasilan Ritel modern tidak lepas dari implementasi strategy yang dibuat. Implementasi ini akan dilaksanakan dengan berpedoman pada dokumen penting ritel modern yang telah dirancang secara standard oleh Groedu International Consulting, mulai dari alur proses bisnis (flow Chart) terprogram dalam SOP, Struktur Organisasi, Job Description, Intruksi kerja sampai dengan sistem informasi manajemen yang terintegrasi. Operasional bisnis akan bisa dijalankan dengan mudah dengan bantuan training-training dan pemaksimalan kinerja SDM dengan ukuran standard menggunakan balance score card atau KPI yang efektif. Impementasi ini adalah bagian dari faktor penentu keberhasilan ritel modern.

Learn more
Evaluation-Check-List (1)

Evaluation

Evalusi keberhasilan ritel modern dapat dilakukan dari berbagai aspek. Secara inti adalah dengan membaca laporan keuangan perusahaan. Apabila laporan keuangan di Rugi laba terdapat profit ( plus) maka perlu dievaluasi mengenai target profit yang dihasilkan. Pada umumnya untuk perusahaan yang baru mulai penjualan sangat kecil, sehingga tidak cukup mengcover biaya yang dikeluarkan perusahaan mulai untuk biaya karyawan, biaya operasional dan lain-lainnya. Oleh sebab itu evaluasi utama setelah profit adalah penjualan. Apabila penjualan perlu ditingkatkan maka program-program apa yang mesti dilakukan agar penjualan meningkat. Mulai program penjualan, pelatihan SDM ( Pramuniaga, kasir dan customer service) perlu dilaksanakan, kemudian aspek lain yang perlu dilakukan adalah mengenai shrinkage dan kehiangan lainnya. Karena ini juga penting, perusahaan profit tapi tingkat kehilangan cukup tinggi sama saja.

Learn more

KAMI SIAP MENDAMPINGI ANDA!

Testimoni Klien Kami

321

cases completed

27

consultants

100 %

satisfied customers
Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp