YANG PERLU ANDA PERHITUNGKAN SAAT MEMILIH LOKASI TOKO BARU

Agar lebih kompetitif, bisnis harus memperhitungkan elemen-elemen yang berdampak langsung pada lanskap bisnis. Terlepas dari apakah rencana tersebut melibatkan perluasan wilayah atau hanya memperkuat strategi, setiap bisnis harus melapisi profil demografis, kepadatan pesaing, biaya overhead, ketersediaan transportasi dan tenaga kerja potensial yang segera tersedia untuk memutuskan strategi jangka panjang.
Simak artikel ini hingga akhir untuk informasi lebih detail.

1. Demografi
Di mana Anda mendasarkan bisnis Anda ditentukan oleh tipe orang yang akan menjadi pelanggan potensial terdekat Anda. Tidak ada gunanya membuka toko skuter mobilitas terbesar di dunia di jantung desa pelajar atau klub malam di kota tenang yang penuh dengan pensiunan. Melihat data demografis yang relevan di peta memudahkan untuk menemukan tempat dengan demografi yang menguntungkan yang masih memenuhi kebutuhan logistik Anda yang lain.

2. Pesaing
Mendasarkan bisnis Anda di dekat pesaing dapat bekerja dua arah; di satu sisi ada bahaya bahwa Anda akan kehilangan pelanggan dari pesaing Anda, terutama jika mereka menurunkan harga Anda atau memiliki keuntungan lain. Di sisi lain, Anda mungkin mendapat manfaat dari pelanggan yang ingin mengunjungi beberapa gerai dengan mudah – pikirkan semua toko perhiasan di Hatton Garden London. Bagaimanapun, data lokasi pesaing membantu Anda menemukan hotspot.

Baca juga artikel terkait: 6 LANGKAH DALAM MEMULAI BISNIS SUPERMARKET, MINI MARKET DAN RITEL MODERN

3. Biaya overhead
Biaya overhead sangat bervariasi, tergantung pada lokasi. Di luar harga membeli atau membayar sewa komersial untuk fasilitas dan tempat, Anda perlu memperhitungkan tarif bisnis yang ditetapkan oleh otoritas setempat dan faktor variasi dalam biaya operasional, seperti pembersihan komersial atau pemantauan alarm. Data lokasi visual bekerja sangat baik ketika mempertimbangkan banyak faktor untuk menemukan tempat yang sempurna.

4. Ketersediaan transportasi
Aksesibilitas transportasi hampir memengaruhi bisnis apa pun. Tentu saja, produsen perlu mempertimbangkan kemudahan akses jalan utama, rel kereta api, atau bandara untuk mendistribusikan barang. Namun pengecer pun tetap perlu memperhitungkan kemudahan dalam menerima stok dan pasokan. Belum lagi pelanggan: jika Anda menjual barang besar, Anda harus mudah dijangkau dengan mobil. Cari analitik lokasi berbasis waktu yang akan memperingatkan Anda jika apa yang tampaknya menjadi lokasi yang bagus untuk akses kendaraan tidak boleh dilakukan selama jam sibuk.

5. Tenaga kerja
Dalam dunia toko/ritel, Manajemen Tenaga Kerja mengacu pada semua proses yang berputar di sekitar pengorganisasian dan pendistribusian tenaga kerja dan tugas di lokasi ritel untuk memastikan pelaksanaan ritel yang lancar dan meminimalkan biaya. Menurut Tech Target, manajemen tenaga kerja adalah “satu set proses terintegrasi yang digunakan institusi untuk mengoptimalkan produktivitas karyawannya pada tingkat individu, departemen, dan seluruh entitas.”
Dalam arti yang lebih luas, manajemen tenaga kerja dapat mencakup manajemen bakat, pemantauan kinerja dan teknik peningkatan kinerja, dll.
Dengan meningkatnya tekanan untuk mengurangi biaya, industri ritel didorong untuk mengoptimalkan manajemen tenaga kerja dan meningkatkan ROI tenaga kerja.

Kesimpulan
Bisnis dapat menganalisis faktor-faktor ini secara individual atau dengan perbandingan. Secara individual, sebuah bisnis mungkin melihat bahwa demografi area selaras dengan profil pelanggan ideal mereka, kepadatan bisnis yang bersaing di sekitar lokasi mereka, aksesibilitas transportasi, dan jika suatu area memiliki potensi untuk menyediakan karyawan terampil di masa depan.
Dengan mengelompokkan beberapa faktor dengan pesaing, bisnis dapat memperoleh wawasan kompetitif. Misalnya, membuat profil pesaing terdekat dapat memberikan gambaran sekilas kepada ahli strategi tentang bagaimana kinerja bisnis secara lokal dalam kaitannya dengan demografi area. Bergantung pada kesuksesan saingan dan biaya tambahan yang terkait, ahli strategi dapat memahami jika pesaing mereka berjuang untuk mempertahankan wilayah mereka.
Terlepas dari tujuan bisnis, analisis lokasi terbukti sangat berharga dalam menganalisis faktor-faktor ini.
Itu tadi beberapa faktor yang perlu Anda perhatikan dalam pemilihan lokasi toko baru, semoga bermanfaat. Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih perihal manajemen ritel atau Anda membutuhkan professional untuk membantu Anda membangun toko baru? Kami siap membantu. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor WA 0812-5298-2900.



Tinggalkan Balasan

Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp