TIPS MEMPERSIAPKAN KARYAWAN MENJADI SUPERVISOR PERUSAHAAN

Perusahaan paling sukses menggunakan perpaduan antara pengembangan internal dan perekrutan eksternal yang strategis. Tetapi ketika anda menyelenggarakan promosi dari dalam, anda harus yakin bahwa karyawan garis depan anda sudah siap untuk mengambil peran baru tersebut. Sudah menjadi hal biasa jika ada karyawan individual terbaik yang melebihi pekerjaan mereka saat ini akan dipromosikan sebagai hasil dari kinerja yang sukses. Tetapi ketika mereka naik ke pangkat yang lebih tinggi, mereka sering tidak memiliki kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan perilaku yang diperlukan untuk menjadi sukses dan sebagai akibatnya transisi dari rekan ke atasan bisa sangat sulit. Para karyawan akan lebih baik jika diberi kesempatan di awal untuk belajar bagaimana melatih, mengelola kinerja dan meminta pertanggungjawaban orang lain sebelum diberikan sebuah tanggung jawab lain yang lebih besar. Dan sudah menjadi kewajiban anda untuk melakukan ini. Melakukan pengawasan dan pelatihan efektif untuk mempersiapkan mereka. Sebagian dari anda pasti sudah ada yang mempraktikkan, namun saya juga percaya bahwa mungkin saja sebagian dari anda masih belum berhasil melakukannya karena suatu hal seperti tidak adanya waktu untuk mempersiapkannya atau kurangnya pengetahuan. Nah, dalam artikel kali ini akan kami sampaikan apa kiat-kiat untuk mempersiapkan karyawan anda menjadi supervisor yang handal untuk perusahaan anda.

Tentukan Keuntungan Promosi Secara Internal
Tidak hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga membantu pelanggan dan perusahaan anda. Membangun dan mengembangkan staf internal membantu menarik, mempertahankan, dan melibatkan bakat-bakat top, karena orang-orang yang benar-benar cerdas ingin bekerja untuk perusahaan di mana mereka memiliki peluang pertumbuhan yang jelas melalui pengembangan dan promosi. Selain itu, penelitian telah menemukan bahwa generasi muda saat ini berharap untuk maju lebih cepat. Budaya pengembangan dan kemajuan mendorong karyawan untuk tidak hanya bekerja keras, tetapi juga terlibat karena mereka bekerja menuju sesuatu. Pada saat yang sama, dengan merekrut karyawan eksternal yang membawa sesuatu yang baru dalam perusahaan, anda menambahkan pemikiran baru, pengalaman luar, dan keanekaragaman. Dan anda memotivasi anggota tim saat ini untuk bekerja keras dan mendapatkan kemajuan dalam organisasi.

Buatlah Program Pengembangan Yang Tepat
Mulailah dengan mendefinisikan apa yang perlu dilakukan oleh para pemimpin untuk mencapai tujuan bisnis, dan kemudian mengembangkan strategi bakat yang jelas. Nilai bakat Anda dan kembangkan pemrograman yang berfokus pada karyawan berpotensi dan berkinerja tinggi. Pastikan manajer dan tim kepemimpinan Anda siap untuk melatih karyawan dan sering melakukan pembicaraan tentang peningkatan karier, termasuk rencana tindakan pengembangan untuk mencapai tujuan. Ketika karyawan berpotensi besar sering memiliki kesempatan informal (pendampingan, pembinaan, dll) dan formal (pelatihan pengawasan) untuk mempelajari tali, mereka lebih siap ketika kesempatan yang tepat muncul. Ketika mereka tidak siap sepenuhnya, pengalaman itu bisa membuat frustasi baik bagi tim dan penyelia baru. Ingatlah, karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan mereka harus bertanggung jawab, sementara perusahaan memberikan dukungan.

Siapkan Sumber Daya Yang Anda Perlukan
Perusahaan yang sukses mengutamakan bakat mereka, dan melakukan investasi dalam pengembangan yang berkelanjutan karena mereka melihat hasilnya. Alokasi anggaran dan sumber daya pelatihan yang tepat membutuhkan pemahaman akan kebutuhan bisnis. Sumber daya perlu fokus pada inisiatif-inisiatif yang paling kritis dan dapat memaksimalkan investasi pelatihan. Penyedia pelatihan yang gesit serta dapat menyesuaikan metode dan konten pengiriman yang dirancang untuk audiens anda, akan dapat membantu memfokuskan upaya dan menambah kedalaman keahlian untuk pelatihan internal atau bangku SDM anda.

Demikian infromasi yang bisa kami sampaikan perihal kiat apa yang diperlukan untuk membentuk supervisor secara internal perusahaan anda. Jika anda membutuhkan informasi lebih detil untuk artikel ini. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami secara langsung melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900/081-8521172. Kami siap membantu.



Tinggalkan Balasan

Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp