email konsultan bisnis supermarket di surabaya

4 PRAKTIK EFEKTIF DALAM MANAJEMEN INVENTORY SUPERMARKET

Desember 10, 2019
Posted by: Administrator
Category: Ritel Modern

Dalam industri ritel yang semakin kompetitif di era ini, menuntut para manajer untuk memikirkan banyak hal agar dapat memenangkan persaingan. Ada banyak hal yang perlu dilakukan untuk menciptakan lingkungan ritel yang ramah sehingga dapat menarik minat pelanggan untuk berbelanja. Salah satu elemen yang sangat penting adalah manajemen persediaan akan bahan makanan. Persediaan barang terbaik dan

BEBERAPA TINDAKAN KECIL YANG BISA MENGURANGI EMISI KARBON OLEH RITEL

Desember 5, 2019
Posted by: Administrator
Category: Ritel Modern

Tidak ada Komentar

Setiap orang diperhitungkan dalam pertempuran melawan perubahan iklim. Ini berarti, pada titik tertentu, tindakan nyata diperlukan untuk mengurangi tingkat emisi karbon. ‘Meningkatkan kesadaran’ hanya bisa melakukan banyak hal. Namun terlalu mudah untuk merasa kecil hati tentang seluruh gerakan. Begitupun dengan perusahaan ritel yang setiap hari menggunakan banyak perangkat-perangkat yang menciptakan emisi karbon. Dan jika tidak

5 LANGKAH MEMOTIVASI KARYAWAN SELAMA LIBURAN

Desember 3, 2019
Posted by: Administrator
Category: Ritel Modern, Sumber Daya Manusia

Tidak ada Komentar

Seperti sebagian besar kelebihan yang dimiliki oleh seorang karyawan. Beberapa fakta akan menjadi pengalaman yang tak terlupakan. Mulai perjuangan dari karyawan pemula yang belum pernah mengetahui dunia kerja profesional, sampai menjadi seorang pimpinan dalam sebuah perusahaan. Bertemu dan berkomunikasi dengan orang banyak, akan banyak menambah pengetahuan dan wawasan. Sebagai pimpinan dalam perusahaan ritel, mestinya telah

5 TIPS PROSEDUR KEAMANAN TOKO RITEL

November 30, 2019
Posted by: Administrator
Category: Ritel Modern

Tidak ada Komentar

Dalam ritel, bahkan sedikit saja kesalahan dalam keselamatan dan keamanan dapat menyebabkan bencana. Pencurian, penipuan, dan pelanggaran data dapat menyebabkan banyak kerugian. Hal ini bukanlah ancaman yang mengendorkan atau mengakhiri semangat anda dalam menjalankan bisnis ritel. Justru sebaliknya, dengan ini anda harus serius menyiapkan segala sesuatunya. Jika anda tidak memiliki prosedur keamanan yang tepat

4 TIPS EFEKTIF DAN STRATEGIS MERAMPINGKAN OPERASI RITEL

November 28, 2019
Posted by: Administrator
Category: Ritel Modern

Tidak ada Komentar

Tidak ada yang mengatakan menjalankan bisnis ritel akan mudah. Bahkan peritel yang paling teliti pun bisa lalai dengan beberapa tugas yang dilakukan sekaligus. Itu sebabnya operasi bisnis perlu didekati secara strategis. Dari mengelola rekanan penjualan hingga menjaga aliran inventaris baru yang tersedia di rak, Anda dapat memangkas biaya dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih sukses

SOLUSI PENCEGAHAN KEHILANGAN (SHRINKAGE) PADA TOKO RITEL

November 21, 2019
Posted by: Administrator
Category: Ritel Modern

Tidak ada Komentar

Kehilangan atau shrinkage merupakan salah satu resiko yang susah dihindari dalam berbagai tipe bisnis, terutama bisnis ritel. Bahkan beberapa peritel telah memasukkan resiko kehilangan ini pada perencanaan keuangan mereka. Kehilangan adalah sebuah kabar buruk bagi pemilik bisnis ritel, karena itu akan mempengaruhi nilai perolehan laba yang dihasilkan. Pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu (Lembaga

TIPS JITU MANAJEMEN KEUANGAN RITEL

November 20, 2019
Posted by: Administrator
Category: Economics, Ritel Modern

Tidak ada Komentar

Berusaha menjalankan sebuah bisnis akan terasa memuaskan jika bisnis berjalan dengan lancar, tetapi juga terasa sangat menantang karena perlunya pemikiran strategi jitu untuk memperlancar jalannya sebuah bisnis. Tantangan ini akan terasa oleh pemilik dan para manajer yang jelas memiliki banyak tuntutan agar bisnis berjalan mulus. Bisa dibilang terasa sulit untuk menemukan waktu berhenti melakukan aktivitas

SKILL YANG DIPERLUKAN OLEH SEORANG ASISTEN MANAJER TOKO

November 11, 2019
Posted by: Administrator
Category: Sumber Daya Manusia

Tidak ada Komentar

Begitu banyak peritel mempromosikan asisten toko atau asisten manajer untuk menjadi manajer toko jika mereka membuktikan mereka dapat mengambil tanggung jawab dengan baik. Seorang asisten toko yang baik adalah jembatan antara manajer yang sering tidak tersedia di lantai penjualan dengan para karyawan. Jika Anda mencari keterampilan terbaik untuk menjadi asisten toko atau asisten manajer toko