STRATEGI MENCARI KARYAWAN TERBAIK DAN TERPERCAYA BAGI KEBUTUHAN BISNIS RITEL MILIK ANDA SAAT INI

Komunikasi yang tidak jelas, merupakan sebuah permasalahan yang terlalu “klasik”, dan biasanya paling banyak terjadi pada sebagian besar owner bisnis dengan karyawannya, baik untuk jenis bisnis berskala kecil, menengah bahkan yang sudah berskala lebih besar sekelas industri manufaktur sekalipun masih tetap bisa terjadi. Karena itulah, sangat penting artinya untuk memahami bagaimana strategi yang tepat dalam mencari karyawan yang baik dan terpercaya bagi bisnis Anda apalagi untuk jenis bisnis yang sudah berskala lebih besar sekalipun tidak mungkin bisa terhindarkan dan strategi ini juga sangat cocok untuk Anda terapkan sebagai seorang owner bisnis.

Karena jika kita secara terus-menerus terlalu sering mengganti-ganti karyawan yang biasa keluar-masuk disebabkan karena hal-hal yang kecil atau miss communication, maka tentu saja hanya akan menjadikan Anda semakin kesulitan untuk melakukan perekrutan karyawan baru lagi dan hal itu juga membutuhkan waktu yang lebih panjang. Karena alasan itulah, maka agar kita tidak sampai mendapatkan “bad review” dari beberapa mantan-mantan karyawan Anda karena permasalahan kecil atau miss communication dengan Anda sebagai seorang owner, maka setidaknya kita harus melakukan langkah awal yang paling tepat dalam mencari karyawan yang baik dan terpercaya bagi bisnis yang sedang Anda jalankan saat ini.

Langkah-Langkah Untuk Mencari Karyawan Untuk Bisnis Anda

1. Memanfaatkan Jaringan/Koneksi dan Referensi.

Mencari pekerja, tentu saja akan menghabiskan banyak waktu dan tenaga, dan juga biaya yang ekstra. Maka dari itu, Anda juga harus memanfaatkan jaringan/networking dan koneksi dari orang- orang yang berada disekitar Anda. Apalagi, jika bisnis Anda ini baru saja Anda bangun. Cara seperti ini merupakan salah satu cara yang dipandang paling mudah dan juga yang termurah. Anda bisa melakukan sharing, terhadap beberapa orang-orang terdekat Anda, siapa tahu diantara mereka ada yang berminat untuk mereferensikannya kepada orang-orang yang memang membutuhkannya. Anda dapat memberikan beberapa kriteria-kriteria khusus yang sesuai seperti apa yang Anda butuhkan, kepada beberapa koneksi dan orang-orang terdekat Anda, agar koneksi Anda dapat memberikan data-data yang lebih valid terhadap kriteria pekerja seperti apa yang Anda butuhkan saat ini.

2. Motivasi kerja terhadap para calon karyawan.

Jika Anda sudah mendapatkan karyawan, maka setidaknya Anda harus menyeleksi mereka, dengan cara mengetahui motif atau motivasi mereka untuk bekerja pada perusahaan Anda. Memang hal seperti ini akan terlihat sedikit lebih rumit dan agak sulit untuk dilakukan dalam membedakan karyawan yang memang bersungguh- sungguh atau yang hanya sekedar ingin mencoba-coba saja. Namun langkah yang terjitu untuk mengetahui motivasi dari para calon pekerja ini merupakan langkah yang terpenting.

Anda dapat mengenali bagaimana gaya bicara dan juga keahlian yang mereka miliki. Anda dapat mengajukan beberapa pertanyaan-pertanyaan seputar motivasi-motivasi mereka untuk bekerja pada Anda. Seperti contoh apa yang menjadi cita- cita atau alasan bagi mereka untuk bekerja di perusahaan Anda. Carilah karyawan yang memang lebih membutuhkan pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan hidup mereka daripada yang hanya sekedar ingin bermain-main dengan coba-coba saja.

3. Melakukan uji skill/keahlian.

Setelah memiliki beberapa kandidat/calon karyawan, maka Anda dapat melakukan tes kemampuan dari para kandidat karyawan Anda tersebut. Jika Anda memiliki beberapa waktu luang, maka sebaiknya persiapkan materi-materi untuk ujian tertulis yang lebih ringan, dengan pertanyaan-pertanyaan yang lebih kepada permasalahan pekerjaan Anda. Setelah ujian tertulis, maka lanjutkan dengan ujian praktek. Kedua hal tersebut tentu saja akan semakin memudahkan untuk tujuan seleksinya.

4. Mengenali setiap masing-masing karakter dari para calon dan kandidat karyawan Anda.

Jangan sampai Anda malah terlena terhadap skill dan juga kemampuan yang mereka miliki, tanpa melihat bagaimana karakter sesungguhnya dari para calon karyawan Anda tersebut. Karakter seseorang, tentu saja akan sangat berpengaruh besar terhadap mental diri dan kinerjanya dalam bekerja nanti. Karena alasan itulah, maka Anda juga harus dapat memahami bagaimana karakter masing-masing dari mereka dengan cara memberikan beberapa pertanyaan yang bersifat spontan tentang masalah- masalah yang berhubungan langsung dengan pekerjaannya.

Karena karakter itu sendiri jugalah yang nantinya akan berperan sangat besar dalam kerjasama tim saat mereka sudah bekerja. Andapun dapat memulai untuk menanyakan kepada mereka tentang beberapa pertanyaan-pertanyaan yang lebih bersifat personal. Hal seperti ini sangatlah efektif, dalam cukup membantu Anda untuk mengetahui bagaimana sifat dan karakter dari para calon karyawan Anda tersebut.

5. Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan.

Masyarakat yang baik, adalah masyarakat yang sadar hukum, dan begitu pula dengan bisnis Anda. Baik itu berupa bisnis berskala kecil, menengah, maupun yang sudah berskala besar, harus memahami tentang hukum yang berkaitan dengan bisnis itu sendiri. Dengan Anda belajar untuk memahami hukum tentang ketenagakerjaan, maka bisnis yang sedang Anda jalankan saat ini akan sangat terbantu.

Beberapa kasus yang banyak terjadi yang berkaitan dengan hukum-hukum hak dan kewajiban ketenagakerjaan yang masih berlaku saat ini, terhadap bagaimana dalam hal memenuhi hak-hak dari para karyawan serta bagaimana kewajiban mereka terhadap perusahaan Anda. Seperti contoh untuk hak waktu cuti karyawan, waktu istirahat dan hak-hak lainnya yang menurut hukum ketenagakerjaan memang harus dipenuhi oleh perusahaan. Karena mematuhi hukum dalam menjalankan bisnis juga secara otomatis ikut mendukung dan membantu perusahaan Anda agar bisa cepat untuk berkembang.

Dengan adanya beberapa tips tentang bagaimana caranya dalam mencari dan merekrut karyawan terpercaya bagi bisnis Anda seperti diatas, maka diharapkan untuk kedepannya Anda bisa dengan lebih mudah untuk bisa menemukan kriteria-kriteria dari para calon-calon karyawan baru seperti apa yang Anda butuhkan bagi bisnis yang Anda jalankan saat ini. Dengan cara menjelaskan SOP kerja bagi mereka adalah salah satu bentuk dari kepedulian diri kita terhadap bisnis sendiri dan karyawan. Ditambah lagi dengan memberikan hak-hak dan kewajiban karyawan dengan disesuaikan porsinya masing-masing. Demikian informasi ini dapat kami sampaikan. Terimakasih dan salam sukses pebisnis Indonesia.

Membutuhkan rekrut karyawan, assessment excecutive, pembentukan HRD, SOP HRD dan kebutuhan pay roll serta KPI perusahaan, khususnya perusahaan ritel anda, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!



Tinggalkan Balasan

Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp