HUMAN RESOURCE MANAGEMENT CONSULTING

how can we help you?

Kontak kami, PT. Groedu Limardi Indonesia, Cito Mall, Lantai UG blok UB 05/03, Jl. A. Yani 288, Bunderan Waru, Surabaya.

Groedu International Consulting sangat membantu ketika set up Ritel Modern Stone Mart beberapa waktu lalu. Mulai dari sistem Manajemen, rekrutment Karyawan, implementasi software, categori manajemen sampai dengan soft oppening.

JENNY STONE MART
Manager, PT. Mitra Niaga Andalan

Konsultasi bidang ini merupakan optional. Terpisah atau berdiri sendiri. Misalnya konsen untuk pengembangan departement HRD. Konsultan akan membantu merumuskan departement HRD yang normatif dan merekrut manajer HRD dan staf HRD yang dibutuhkan. Kosultan juga akan membantu membuat dokumen mulai SOP HRD, Intruksi kerja dan Flow Chart HRD. Serta penggunaan software pay roll & HRD yang dibutuhkan.

Target Industri yang di layani

Travel and Aviation
Consulting
Business Services
Consulting
Consumer Products
Consulting
Financial Services
Consulting
Energy
Consulting
Transport & Logistics
Consulting

HRM Planning

Konsultan akan merumuskan layanan konsultasinya meliputi :

1. Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2. Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3. Re-desain Struktur Organisasi
4. Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5. Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6. Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7. Perencanaan kebutuhan karyawan
8. Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9. Pembuatan Peraturan Perusahaan

Strategi Pengembangan

  • One
  • Two
  • Three

Satu, mengacu pada pengembangan SDM itu sendiri. Dua, pengembangan pada dokumen yang dibutuhkan. Ketiga, pengembangan terkait dengan internal dan external (Pemerintah)

Strategi pengembangan selalu mengacu pada pertumbuhan output perusahaan

  • One
  • Two

Referensi Pengambangan HRM

Mengacu pada kebutuhan akan pertumbuhan personal di perusahaan. Banyak sekali perusahaan secara organisasi tidak berjalan dengan baik, mengalami chaos, dan membutuhkan perhatian secara manajemen. Oleh sebab itu landasan dasar perusahaan yang baik secara sistem manajemen adalah SDM yang handal sesuai dengan budaya dan nilai-nilai dalam organisasi.

Visi dan misi perusahaan sangat penting dalam pembangunan SDM dalam perusahaan. Dengan adanya visi dan misi yang jelas, maka pembangunan SDM yang profesional sangat dibutuhkan agar organisasi bisnis efektif di dalam perusahaan.

Pada saat ini tidak menutup kemungkinan sistem informasi manajemen terkait SDM sangat dibutuhkan. Oleh sebab itu konsultan akan memberikan pandangan agar perusahaan memiliki software terkait SDM, misalnya terkait pay roll, serta sistem informasi terkait SDM yang terkait dengan aktivitas SDM diperusahaan, seperti menjalankan tugas, cuti, ijin, dan lainnya.

Anda sedang mencari Konsultan HRM yang handal? Di Sinilah tempatnya!