8 TIPS AGAR ANDA DAN KARYAWAN TOKO RITEL ANDA BAHAGIA

Setiap bisnis tidak bisa luput dari campur tangan manusai/orang. Dari manajer stok yang mengawasi produk hingga rekanan yang membantu pembeli di bagian penjualan.
Dengan demikian, semakin terlibat karyawan Anda, semakin besar kemungkinan perusahaan Anda akan berkembang. Untuk alasan ini, meningkatkan kinerja karyawan harus menjadi hal penting yang perlu Anda perhatikan.

1. MEMBUAT KARYAWAN MERASA SEPERTI MEREKA PENTING
Jika karyawan Anda merasa seperti mereka hanyalah roda penggerak dalam sebuah mesin, besar kemungkinan mereka tidak mau memberikan performa terbaik dalam pekerjaannya. Itulah mengapa Anda harus secara teratur mengomunikasikan betapa berharganya mereka bagi bisnis Anda.
Yang harus Anda lakukan adalah menetapkan tugas yang membuat mereka bergairah, merayakan kemenangan yang terjadi, meninjau kegagalan, dan terus terus memotivasi mereka untuk maju.

2. KENALI UPAYA MEREKA
Data industri menunjukkan bahwa 69% karyawan akan bekerja lebih keras jika upaya mereka diakui dan perusahaan dengan program pengenalan staf mengalami pergantian 31% lebih rendah.
Penelitian ini cukup meyakinkan bahwa ketika karyawan di seluruh industri menerima umpan balik positif dari manajer dan diakui atas pencapaian mereka, kepuasan kerja meningkat. Orang-orang lebih terdorong untuk memberikan segalanya ketika mereka tahu upaya mereka akan diakui, dihargai, dan dihargai.

3. PERTIMBANGKAN KOMPENSASI TAMBAHAN
Cara efektif untuk membuka potensi karyawan ritel Anda adalah dengan mendasarkan kompensasi mereka pada beberapa jenis bonus transaksional, komisi penjualan, atau spiff harian atau mingguan tergantung pada jumlahnya.
Jadi, tinjau struktur gaji Anda saat ini dan lihat apakah ada ruang untuk meningkatkan kompensasi karyawan. Pertimbangkan untuk menerapkan bonus atau penghargaan yang menawarkan keuntungan bersama bagi tim dan bisnis Anda.

Baca juga Artikel terkait : BAGAIMANA MENGGUNAKAN INSENTIF PADA KARYAWAN RITEL DENGAN CARA YANG BENAR?

4. LAKUKAN PELATIHAN REGULER DAN PEMBANGUNAN TIM
Mengeluarkan yang terbaik dalam diri karyawan Anda bukanlah usaha yang dilakukan sekali dan selesai.
Di retail, salah satu cara paling efektif untuk menyalakan performa karyawan adalah melalui kegiatan pelatihan dan team building yang dilakukan secara berkesinambungan.
Untuk benar-benar membuka potensi tim, pengusaha harus memastikan untuk terus mengoptimalkan pelatihan dan strategi pengembangan mereka dan memastikan budaya perusahaan yang baik. Memastikan bahwa anggota tim Anda diberi kesempatan untuk tumbuh dan berkembang tidak hanya akan bermanfaat bagi mereka tetapi juga bagi Anda.
Pelatihan reguler juga memungkinkan karyawan untuk mengasah dan melatih keterampilan ritel mereka, yang pada akhirnya membantu mereka meningkatkan kinerja mereka.

5. IKAT SUKSES BISNIS DENGAN TUJUAN PRIBADINYA
Dorong karyawan Anda untuk berusaha lebih keras dengan mengaitkan kesuksesan bisnis dengan upaya individu mereka.
Selaraskan tujuan pribadi karyawan dengan perusahaan. Bicaralah dengan karyawan Anda dan dengarkan apa yang penting bagi mereka dan tunjukkan bagaimana dengan membantu perusahaan, karyawan bergerak lebih dekat ke tujuan mereka sendiri.
Ini adalah cara yang bagus untuk meningkatkan keterlibatan; Anda tidak dapat mengharapkan karyawan untuk bekerja sekeras atau penuh semangat seperti CEO karena mereka tidak peduli tentang hal yang sama. Tetapi dengan cara ini, Anda dapat membuat mereka memahami bagaimana membantu perusahaan mencapai targetnya membantu mereka mencapai target mereka sendiri.

6. TEMUKAN MOTIVATOR UNIK SETIAP KARYAWAN
Tidak semua orang didorong oleh hal yang sama. Bagian dari pekerjaan Anda sebagai seorang pemimpin adalah untuk membedakan motivator spesifik dari setiap anggota tim dan menggunakannya untuk meningkatkan kinerja mereka.
Anda mungkin memiliki karyawan yang lebih termotivasi secara finansial daripada yang lain. Dalam beberapa kasus, Anda akan memiliki anggota tim yang menghargai status dan pengakuan. Kuncinya adalah mencari tahu bagaimana setiap orang mencentang dan menyesuaikan taktik motivasi Anda dengan kebutuhan dan preferensi mereka.

Baca juga Artikel terkait : CARA TEPAT MEMOTIVASI MILENIAL DI TEMPAT KERJA

7. PASTIKAN ADA RUANG UNTUK PERTUMBUHAN
Orang-orang dengan kinerja terbaik dirancang untuk mencari pertumbuhan dan perkembangan. Jika pekerjaan terasa mandek, mereka akan segera kehilangan semangat. Karena itu, penting untuk menetapkan jalur pertumbuhan bagi karyawan terbaik Anda. Bagaimana mereka akan meningkatkan perusahaan Anda? Di bidang apa mereka bisa tumbuh, dan seperti apa perkembangan itu?
Memetakan rencana untuk tim Anda bisa sangat membantu dalam mendorong mereka untuk tampil lebih baik.

8. BERIKAN MEREKA ALAT YANG TEPAT
Karyawan Anda tidak akan dapat melakukan pekerjaan terbaik mereka jika mereka terhalang oleh alat dan proses yang rumit. Karena itu, pastikan mereka dilengkapi dengan aplikasi dan solusi yang membuat hidup mereka lebih mudah dan memungkinkan mereka untuk fokus pada apa yang mereka kuasai.
Mulailah dengan mengidentifikasi tugas tingkat rendah yang menghabiskan waktu dan energi mereka, kemudian lihat apakah ada cara untuk mengotomatiskannya (atau setidaknya membuat pekerjaan lebih mudah).
Misalnya, jika banyak anggota tim Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menindaklanjuti, mengambil informasi, atau mengejar orang yang tepat, mungkin berguna untuk menggunakan platform komunikasi dan kolaborasi terpusat yang membuat semua orang tetap pada halaman yang sama.

Demikian, semoga artikel ini bermanfaat. Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih detil perihal manajemen ritel atau membutuhkan profesional untuk mensukseskan rekrutmen bisnis ritel Anda. Kami siap membantu. Silahkan hubungi kami hari ini DISINI.



Tinggalkan Balasan

Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp